江蘇華邦9月負(fù)責(zé)人工作會(huì)議順利召開(kāi)

貫徹落實(shí)9月及四季度工作要求，2022年09月02日-09月03日，江蘇華邦9月負(fù)責(zé)人工作會(huì)議在興化分公司順利召開(kāi)，董事長(zhǎng)張道靜先生、副總經(jīng)理宋曉明女士、市場(chǎng)部總監(jiān)杜志夏先生、全轄各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等共計(jì)20人位參加此次會(huì)議。

會(huì)議伊始，宋曉明總作開(kāi)訓(xùn)典禮，傳達(dá)了本次會(huì)議的具體流程及培訓(xùn)目的，同時(shí)肯定了興化分公司在今年業(yè)務(wù)及組織發(fā)展中所取得的優(yōu)異成績(jī)，并為興化分公司頒發(fā)2022年優(yōu)+機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)牌，隨后興化分公司劉桂林總作東道主致辭，歡迎大家的到來(lái)同時(shí)劉總也表示興化分公司全體將士將繼續(xù)奮發(fā)向前，全力以赴達(dá)成年度既定目標(biāo)。

總經(jīng)理室高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司常青的基石，宋總結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)分別從公司層面、個(gè)人層面深度剖析“走正道、有情義、講良心”、“一起成長(zhǎng)、一同增值”的企業(yè)文化內(nèi)涵，我們進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，就是用相同的價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)，用正確的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)發(fā)展，用積極向上的企業(yè)精神來(lái)激勵(lì)創(chuàng)新，用良好的道德規(guī)范、道德風(fēng)貌來(lái)規(guī)范行為，用健康的文化生活來(lái)凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感、融入感，不斷提高凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、做大做強(qiáng)。

會(huì)上，張總作主旨報(bào)告《讀懂?dāng)?shù)據(jù) 有效復(fù)盤(pán)》，張總通過(guò)復(fù)盤(pán)今年以來(lái)分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，深度發(fā)掘各機(jī)構(gòu)取得的亮點(diǎn)及不足，張總指出各機(jī)構(gòu)要高度重視復(fù)盤(pán)工作，定期復(fù)盤(pán)，1、坦誠(chéng)面對(duì)自己，客觀冷靜，實(shí)事求是，以開(kāi)放的心態(tài)，評(píng)判性思維，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾種可能性，學(xué)會(huì)換位思考。2、記錄要點(diǎn)，定期回顧，提醒自己，把相同或相關(guān)的事情聯(lián)系起來(lái)看，發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題以及深層次的問(wèn)題，讓自己獲得成長(zhǎng)。3、保持開(kāi)放的心態(tài)，避開(kāi)經(jīng)驗(yàn)陷進(jìn)。

會(huì)中總部市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部分別帶來(lái)相關(guān)制度、營(yíng)銷(xiāo)工具等培訓(xùn)，制度為基、外化于行，保單體檢工具助力9月騰飛，會(huì)議最后宋總作9月工作規(guī)劃，確認(rèn)了9月業(yè)務(wù)、有效人力目標(biāo)及工作行事歷，同心協(xié)力贏金九 決勝三百定乾坤，華邦興盛，我的責(zé)任。